LSP研修は、レゴ®ブロックを使って思考を「みえる化」し、対話を深める参加型の研修です。単なるアクティビティではなく、全員が主役となって意見を共有し、多様性を認め合う仕掛けが特長です。自然と会話やコミュニケーションが生まれるプログラム構成で、組織に一体感を生み出します。

LSP研修では、相互理解や信頼関係の構築が進み、チームの心理的安全性が向上します。個々の価値観を可視化し、共通の目標やビジョンを共有することで、組織全体の連携やモチベーション、エンゲージメントを高める効果が期待できます。

参加者は、自身の価値観や考えを深く見つめ直すとともに、他者の視点や違いにも気づくことができます。また、質問や承認の仕方など、日常業務にも活きるコミュニケーションスキルが自然と研鑽されます。自己理解と他者理解の両面から、実践的な学びが得られる点が特徴です。

当社のLSP研修は、経営・ビジネス視点を持つ経験豊富な講師がプログラム設計から研修実施まで一貫対応します。組織の課題に応じた柔軟な設計と、対話の質を高めるファシリテーションで、単なる体験に終わらず「成果」につなげます。研修後の行動変容や定着支援まで見据えた設計も強みです。

はい、非常に効果的です。経営層や管理職をはじめ上位職の方々ほど、熱中してレゴ®作品制作にのめり込むケースが多いです。一般社員とともに、レゴ®作品を用いながら、ビジョンを語り、対話を通じて考えや想いを共有する場としても多く活用されています。

初対面同士や部門を超えたメンバーもレゴ®作品を通じて自然と対話が生まれ、肩書きや部署を越えて本音で語れる空気が生まれます。特に、日常で接点が少ない組織ほど、短時間で効果的にチームビルディングができ、価値観の共有や連携のきっかけが生まれやすいと好評です。

目的や対象に応じて変動しますが、半日(3〜4時間)から2日間のプログラムが多く採用されています。ウォーミングアップから、個人・グループでの作品制作と対話、気づきや学びの共有まで、効果的な研修を実現するためには4時間以上を推奨しています。

これも目的や対象に応じて変動しますが、最大で300人規模の研修も対応実績があります。1グループ4～6名でテーブルを囲み、参加者人数に応じてグループ数を増やして頂きます。必要に応じて、サブ講師やファシリテーターを増員するなど、目的や人数に応じた柔軟な設計・対応が可能です。

弊社では、研修目的や課題、ご要望に応じて、事前動画なども含めて完全オーダーメイドで調整可能です。たとえば「メンバー間の相互理解」×「チームビジョンの具現化」など、既存の研修と組み合わせた設計も可能です。事前ヒアリングを通じて、他社事例なども交えつつ最適なプランをご提案します。

当社のLSPプログラムは、経営観点や組織開発、コーチング理論などの知見をベースに、対話を深める工夫が随所に組み込まれています。表面的な発言にとどまらず、「問いの質」や「傾聴・承認」といったコミュニケーションスキルを磨く設計が特長です。単なるレゴ®活用にとどまらず、組織や人が自走するきっかけをつくるプログラムとして高く評価されています。